9月2日，公司在建的3个重点项目经理部同步召开重点项目建设“百日会战”活动动员大会，传达集团上半年经营分析会、集团及公司重点项目建设“百日会战”活动实施方案精神并进行工作部署，省道S315白洋线、文临WLLM05标等3个项目部全体干部职工及施工班组负责人参会。

会上，各项目经理紧紧围绕年度目标任务，分析当前形势，明确了各工区产值任务及奖罚措施，充分调动广大干部职工及施工班组的积极性、主动性、创造性，强调各工区要克服不利条件，迎难急上，充分发挥主观能动性，全体参建人员要进一步统一思想、激发斗志，充分利用第四季度施工黄金季节，集中优势资源，把疫情耽误的时间抢回来，把疫情造成的损失夺回来，迅速掀起“比、学、赶、帮、超”百日会战活动高潮，为实现年度目标任务奠定坚实基础。全体参建人员承诺坚决贯彻项目建设“百日会战”活动精神，认真履职，攻坚克难，全力推进项目建设。

   公司党支部副书记、总经理黄国雄以视频会议形式参会并做了动员讲话：一是各项目部要提高政治站位、统一思想，坚决贯彻落实“百日会战”活动精神，按照公司的统一部署迅速掀起大干热潮，在“百日会战”活动中赛出路桥工程公司的风采；二是各项目临时党支部要积极发挥战斗堡垒作用，组织广大职工为公司的发展贡献力量，以活动为抓手，大力提升管理效率，合规经营；三是各部门、各项目部要积极做好宣传，通过宣传造势，动员公司全体职工紧紧抓住未来三个多月，决战一百天，弘扬工匠精神，传播正能量，确保高质量完成年度目标任务。