为进一步加强公司项目管理，提升工作效能，路桥工程公司成立效能监察小组，于7月23日至26日对S315白洋线项目、环热项目等所有在建项目进行了全面的效能监察。
此次效能监察涵盖了项目信息化建设、科研投入、合同管理、财务支出及安全生产等各项重点工作。监察小组深入项目一线，通过查阅资料、现场调查、与相关人员交流等方式，对各项工作进行了细致、全面的检查。尤其着重检查了信息化建设录入情况，以确保公司在信息化管理方面能够紧跟时代步伐，提高管理效率和透明度。
检查过程中，监察小组秉持公正、客观、严谨的态度，对发现的问题进行了详细记录，并与项目负责人和相关工作人员进行了深入沟通，提出了具有针对性的整改意见和建议。监察小组强调，全体干部职工要找准效能监察成果的着力点，注重监察结果的有效运用，努力将其融入日常工作流程中，融入完善管理机制上，推动项目质量、效率和创新能力的持续进步，实现效能监察成效提升和公司整体竞争力提升的有机融合。
